Wideo: Project Manager w branży IT: Wywiad z Grzegorzem Bandurowskim 2024, Lipiec
Kierownik projektu to nowy zawód, który dopiero zaczyna zdobywać dystrybucję w Rosji. Wcześniej zarządzanie wszystkimi zadaniami, wydarzeniami, projektami spoczywało na głowie. To znacznie obciążyło ludzi na wyższych stanowiskach, a także zmniejszyło wydajność pracy. Dlatego wraz ze wzrostem efektywności zarządzania organizacją pojawił się specjalistyczny „kierownik projektu”. Ten pracownik może być częścią firmy lub zostać zaproszony przez specjalistę.
Projekt to zestaw środków służących do osiągnięcia określonego celu w ściśle określonych warunkach: warunki, jakość, budżet. Kierownik projektu to specjalista odpowiedzialny za jego wyniki. W przeciwieństwie do menedżera funkcjonalnego, menedżer projektu w każdym projekcie ma unikalny cel, który wymaga innowacyjnego podejścia i nowego rozwiązania. Kierownictwo menedżera nad projektem kończy się, gdy tylko pomysł zostanie zrealizowany. Złożoność i specyfika tego zawodu polega na tym, że kierownik projektu musi wdrażać każdy nowy projekt z nowym zespołem, co oznacza budowanie relacji roboczych od zera. Po zakończeniu projektu kierownik, który nie należy do personelu organizacji, może tymczasowo pozostać bez pracy.
Każdy projekt jest testem, wyzwaniem, dlatego zawód kierownika projektu jest odpowiedni dla ambitnych, pewnych siebie i celowych ludzi. Obejmuje stale zmieniające się warunki życia.
Kierownik projektu musi mieć obowiązkowy zestaw profesjonalistów
cechy, bez których jego praca nie będzie skuteczna. Dla takiego lidera ważna jest wiedza z zakresu ogólnego zarządzania, ponieważ przede wszystkim zarządza ludźmi. Umiejętności te są szczególnie ważne w warunkach niestabilnej drużyny, której członkowie muszą się zjednoczyć w krótkim czasie i skierować swoje wysiłki na osiągnięcie wspólnego celu. Specyfika zawodu wyraża się w specjalnej wiedzy z zakresu zarządzania rzutowego. W tej dziedzinie zgromadzono wiele praktycznych rozwiązań i technik, które każdy taki menedżer powinien znać. Zarządzanie projektami wymaga kompetentnej obsługi wielu kategorii, takich jak ramy czasowe, finanse, komunikacja, konflikty, personel, ryzyko, bezpieczeństwo, dostawy. Praca może dotyczyć każdej branży, dlatego kierownik projektu powinien znać wszystkie branże, tj. mieć co najmniej szerokie perspektywy i być w stanie szybko uzupełnić brakującą wiedzę, jeśli to konieczne.
To wyjątkowy zawód. Zarządzanie wymaga od osoby szczególnych cech osobistych. Nie każdy, po zapoznaniu się z teorią, może zostać dobrym menedżerem, a zwłaszcza kierownikiem projektu. Przede wszystkim jest to poczucie odpowiedzialności i chęć ponoszenia tego. Kierownik projektu ponosi osobistą odpowiedzialność za wszystko, tylko on jest odpowiedzialny za działania całego zespołu jako całości i poszczególnych członków. Nieprzewidziane sytuacje często występują w pracy kierownika projektu, w których wydaje się, że upadek jest nieunikniony. Ale lider musi za wszelką cenę osiągnąć pozytywny wynik i zapobiec niepowodzeniu projektu. Nacisk na wyniki to druga niezbędna jakość dla menedżera. Oczywiście lider musi być liderem. Ludzie powinni iść za nim bez wahania, wierzyć mu i ufać mu. Aby to osiągnąć, potrzebne są umiejętności komunikacyjne i odpowiednie umiejętności negocjacyjne. Projekt to ogromny system różnych interakcji. Aby być na bieżąco ze stanem każdej części projektu, kierownik projektu musi być w stanie myśleć systematycznie i szybko podejmować optymalne decyzje nawet w przypadku braku informacji.
Zarządzanie projektami jest trudne, ale interesujące. To praca, która nie jest dla wszystkich. Ale ten, kto uważa się za energicznego, ambitnego i odważnego człowieka, będzie mógł odnieść sukces w tej dziedzinie działalności.
