Menedżer kryzysowy: funkcje zawodu

Współczesny biznes to trudna rzeczywistość, w której przetrwają najlepiej przystosowani. Każdego dnia setki, a nawet tysiące firm są na skraju bankructwa lub przejęcia. W takich realiach tylko kompetentny specjalista, kierownik kryzysowy, może uratować „tonącą” organizację. Nic więc dziwnego, że w trudnych czasach dyrektorzy są gotowi na wszelkie koszty, choćby po to, by zatrudnić takiego pracownika.

Oczywiście takie żądanie doprowadziło do tego, że dziś wielu ambitnych ludzi chce opanować ten konkretny zawód. Czy jednak naprawdę jest w stanie zapewnić im niezależność finansową, o jakiej marzą? Aby to zrozumieć, zrozummy wszystkie zawiłości tego zawodu.

Kto jest menedżerem kryzysowym?

Zawód ten stosunkowo niedawno pojawił się w nowoczesnym biznesie. Wynika to z szybkiego rozwoju gospodarki jako nauki w XXI wieku. To uogólnienie teorii i przepisów dotyczących pieniędzy pozwoliło wykwalifikowanym specjalistom przejąć kompetentne zarządzanie przepływami finansowymi w różnych organizacjach.

Jeśli chodzi o sam zawód, kierownik ds. Kryzysu to osoba, która może wyprowadzić firmę ze stanu przegranego. Często zostaje zatrudniony w sytuacjach, gdy firma znajduje się na skraju bankructwa lub zaczyna popadać w finansową otchłań.

Kto potrzebuje menedżera kryzysowego?

Usługi kierownika kryzysowego są istotne nie tylko w trudnych czasach dla firmy. Podejmując usprawnienie firmy, taka osoba jest w stanie wprowadzić ją do liderów sprzedaży, zwiększając w ten sposób jej dochody. Dlatego za granicą stanowisko kierownika ds. Kryzysowych znajduje się w wielu dużych organizacjach, aby nie tylko usprawnić proces produkcji, ale także przewidzieć możliwe ryzyko.

W Rosji jest to niestety rzadkie. Tutaj korzystają z pomocy tego specjalisty tylko w tych przypadkach, gdy firma jest już na krawędzi upadku. Najprawdopodobniej wynika to z braku doświadczenia rosyjskich przedsiębiorców, którzy często ignorują doświadczenia zachodnich partnerów.

Ponadto inwestorzy, którzy są rozczarowani inwestycjami, najczęściej zatrudniają menedżera ds. Kryzysowych. Taki ruch jest potrzebny nie tylko w celu przywrócenia stabilności dochodów, ale także w celu oceny przyszłych zagrożeń. A jeśli taki specjalista zdecyduje, że jego inwestycja jest zagrożona, wówczas woleliby mu wierzyć niż CEO.

Jak zostać menedżerem kryzysowym?

Obecnie wiele uniwersytetów ekonomicznych oferuje swoim uczestnikom specjalizację w zakresie zarządzania kryzysowego. Po uzyskaniu stopnia licencjata osoba może spokojnie wykonywać swoje obowiązki. To tylko koszt szkolenia w tej dziedzinie jest często kilkakrotnie wyższy niż w przypadku innych zawodów gospodarczych.

Jednak już posiadani profesjonaliści zalecają, aby początkujący nie zawracali sobie tym głowy. W końcu możesz zostać menedżerem kryzysowym nawet bez specjalistycznego dyplomu. Najważniejsze jest to, że osoba ma wyższe wykształcenie i jest dobrze zorientowana w prawie gospodarczym i prawnym. Takie stwierdzenie wynika z faktu, że w tej dziedzinie na pierwszym miejscu znajdują się umiejętności ludzkie, a dopiero potem jego wykształcenie.

Umiejętności priorytetowe

Menedżer kryzysowy jest specjalistą pracującym w sferze ekonomicznej. Dlatego powinien on być dobrze zorientowany w teoriach i strategiach finansowych. W końcu jest to jedyny sposób, aby zobaczyć luki w oświadczeniach firmy i znaleźć sposób na ich usunięcie.

Ponadto kierownik jest zobowiązany do zrozumienia aktów prawnych i przepisów. W przeciwnym razie, jak może uniknąć niebezpiecznych transakcji i umów opartych na analfabecie prawnej przeciwnika? Oczywiście nie musi on zapamiętywać całego kodeksu prawnego, ponieważ są do tego prawnicy. Ale musi znać podstawowe pojęcia.

Inny menedżer ds. Kryzysowych musi zrozumieć strukturę firmy. W końcu jest to jedyny sposób na skonfigurowanie kompetentnej pracy działów, a także śledzenie, który z nich jest „hackle”. Jest to szczególnie ważne w dużych organizacjach, w których za każdą operację odpowiada oddzielna jednostka lub zespół.

Cechy osobiste

Porozmawiajmy teraz o tym, jak powinien być menedżer kryzysowy. Szkolenie jest tylko w połowie drogi, ponieważ nadal musisz się ugruntować jako godny zaufania specjalista. Bez pewnych danych po prostu nie da się tego osiągnąć.

Prawdopodobnie wszyscy słyszeli powiedzenie „Cel uświęca środki”. Tak więc, dla kierownika kryzysu, to powiedzenie jest życiowym credo. W końcu jego zadaniem jest w jakikolwiek sposób usunąć firmę z bankructwa. Na przykład, jeśli jego pracownicy źle pracują lub jest ich zbyt wielu, specjalista powinien je zwolnić, bez względu na ich prośby lub problemy osobiste. Dlatego dobry menedżer kryzysowy jest osobą spokojną i niewzruszoną.

Kolejną ważną cechą osobistą jest obserwacja. Bez tego specjalista nie będzie w stanie zdobyć informacji niezbędnych do zbudowania właściwej strategii. Nawiasem mówiąc, doświadczeni menedżerowie kryzysowi twierdzą, że są w stanie znaleźć wszystkie niedociągnięcia firmy w ciągu 2-3 tygodni.

Funkcje zawodu

Wielu uważa, że ​​główną zaletą jest wynagrodzenie, które otrzymuje menedżer kryzysowy. Opis stanowiska i umowa tego specjalisty mogą szybko rozwiać ten mit. Rzeczywiście, dziś wielu biznesmenów wiąże zarobki kierownika kryzysowego z wynikami jego pracy. Oznacza to, że jeśli specjalista wyjmie firmę z kryzysu, otrzyma dobrą premię, jeśli nie, wówczas jego praca zostanie zmarnowana.

Oczywiście doświadczeni menedżerowie są w stanie uniknąć takich pułapek prawnych, ale nowicjusze często wpadają w nie. Ponadto dużą wadą jest niski popyt na rynku pracy. Mówiąc dokładniej, całkowity brak ofert dla specjalistów z niewielkim doświadczeniem zawodowym. Dlatego po raz pierwszy będzie musiał przyjąć każde zamówienie, niezależnie od jego złożoności i poziomu płatności.