Certyfikacja menedżerów i specjalistów: szkolenia i zasady

Certyfikacja kierowników i specjalistów organizacji jest przeprowadzana w celu zwiększenia wydajności przedsiębiorstw, poprawy selekcji i rozmieszczenia istniejącego personelu, zapewnienia zachęty do podnoszenia kwalifikacji i zwiększenia ich odpowiedzialności za rzeczywiste wyniki działalności gospodarczej organizacji. Kolejnym celem tego wydarzenia jest rozwój inicjatywy i aktywności wśród menedżerów i specjalistów.

Co jest oceniane?

Na podstawie wyników tego procesu zostanie oceniona jakość zawodowa, biznesowa i moralna menedżerów i specjalistów, ich zdolność i zdolność do pracy z ludźmi. Specjalna komisja wyciągnie wnioski na temat zgodności każdego posiadanego certyfikowanego stanowiska. Certyfikacja menedżerów odbywa się zarówno w instytucjach komunalnych, jak i przemysłowych.

Główne zadania procedury

Główne zadania certyfikacji menedżerów i specjalistów obejmują:

1. Wyjaśnienie przydatności pracownika do pracy.
2. Określenie dostępności perspektyw w wykorzystaniu potencjalnych umiejętności i zdolności lidera lub specjalisty.
3. Stymulowanie wzrostu ich kompetencji zawodowych i znaczenia.
4. Identyfikacja potrzeby ustawicznego kształcenia.
5. Określenie stopnia przeszkolenia zawodowego oraz, w razie potrzeby, wyznaczenie specjalisty ds. Przekwalifikowania.
6. Zapewnienie możliwości awansu i zmiany personelu, na przykład zwolnienie z urzędu w odpowiednim czasie, degradacja.

Daty, skład komisji

Nie ma konkretnych dat certyfikacji menedżerów. Harmonogram i dokładne warunki są ustalane przez administrację miasta i zatwierdzane przez odpowiednią rezolucję.

W skład komisji wchodzą: przewodniczący, jego zastępca, sekretarz, członkowie komisji. Dokładny skład określa dekret, który zatwierdza głowa miasta. Ale istnieje grupa osób, które nie podlegają kolejnej certyfikacji:

• W ciąży
• pracownicy przebywający na urlopie macierzyńskim (podlegają certyfikacji dopiero po 1 roku od podjęcia pracy);
• specjaliści, którzy nie pracowali przez 1 rok.

Porządek postępowania

W celu certyfikacji szefów organizacji typu miejskiego wszyscy podlegający jej pracownicy muszą przedstawić oficjalną cechę nie później niż 2 tygodnie wcześniej. Przygotowuje go komitet branżowy administracji miasta. Dokument ten powinien zawierać kompleksową ocenę osobowości, jej mocnych i słabych stron, indywidualnych umiejętności, wskaźników wydajności organizacji za poprzedni rok oraz samego arkusza certyfikacji. Jeśli są dostępne, dostarczane są również wyniki poprzedniej kontroli.

Pracownik musi zapoznać się z jego cechami nie później niż 2 tygodnie przed zbliżającą się certyfikacją.

Utworzona komisja najpierw słucha certyfikowanego pracownika, a następnie zadaje pytania dotyczące jego stanowiska. Członkowie komisji przeglądają również dostarczone im materiały. Wyniki ich działań mogą mieć następujące oceny:

1. Specjalista odpowiada jego stanowisku.
2. Pracownik odpowiada jego stanowisku, ale z zastrzeżeniem wdrożenia zaleceń dostarczonych przez komisję, a także usprawnienia pracy dzięki ponownemu certyfikowaniu po 1 roku.
3. Osoba certyfikowana nie odpowiada swojemu stanowisku.

Ponadto wspomniana komisja ma uprawnienia do wydawania zaleceń w sprawie zmian wynagrodzeń, awansów, podwyżek lub anulowania podwyżek wynagrodzeń, włączenia osoby do rezerwy w celu podwyższenia lub odwołania ze stanowiska.

Komisja przedstawia również propozycje dotyczące poprawy kwalifikacji pracowników, poprawy aktywności zawodowej, wskazując motywy, na podstawie których formułowane są zalecenia. Ocena działalności liderów organizacji typu komunalnego i rekomendacje są przyjmowane przez członków komisji w głosowaniu jawnym, które odbywa się w przypadku braku certyfikowanego.

Reguły certyfikacji dla kierowników i specjalistów stanowią, że procedura zostanie przeprowadzona w obecności co najmniej 2/3 liczby członków komisji, którzy zostali wcześniej zatwierdzeni odpowiednią rezolucją. Zgodnie z wynikami głosowania, osoba poświadczająca może zostać uznana za stosowną do stanowiska i odwrotnie. W przypadku równości głosów decyzję podejmuje się na korzyść biegłego.

Arkusz certyfikacji to dokument, w którym wpisywane są wyniki weryfikacji, oceny i zaleceń dla specjalisty. Jest on skompilowany w jednym egzemplarzu i podpisany przez wszystkich członków komisji. Charakterystyka i arkusz certyfikacji są przechowywane w aktach osobistych pracownika. Jeśli pojawią się spory pracownicze związane z wcześniejszą certyfikacją, można je rozpatrzyć zgodnie z obowiązującymi przepisami.

Dlaczego ta procedura jest potrzebna?

Istnieje wiele sposobów określenia rzeczywistego poziomu kwalifikacji pracownika, jego stanowiska pracy, znalezienia właściwej motywacji, ale najważniejsze miejsce zajmuje szkolenie i certyfikacja menedżerów i specjalistów.

To z jego pomocą ujawniają się prawdziwe możliwości konkretnego pracownika. Ta metoda pozwala poprawić jakość pracy nie tylko konkretnej osoby, ale także całej organizacji.

Jaka jest różnica między oceną pracownika a certyfikacją

Najbardziej znacząca różnica leży w ramach regulacyjnych, które regulują opisaną procedurę. Ocena działalności człowieka opiera się na dokumentach regulacyjnych organizacji. Szczegółowe zasady dotyczące certyfikacji personelu znajdują się nie tylko w dokumentach państwowych organów regulacyjnych, ale także w Kodeksie pracy Federacji Rosyjskiej.

Inna różnica polega na tym, że na podstawie oceny pracy danej osoby nie można zwolnić lub obniżyć wynagrodzenia, napisać grzywnie itp. Takie środki można podjąć tylko z powodu złych wyników certyfikacji.

Pracownik ma możliwość wystąpienia do sądu, jeśli nie zgadza się z wynikiem oceny swojej pracy. W takim przypadku organizacja spotka wiele nieprzyjemnych chwil.

Podczas oceny pracownika przedsiębiorstwo ma szersze cele niż certyfikacja. Kierownictwo ma możliwość ustalenia, jak bardzo dany pracownik radzi sobie ze swoim stanowiskiem.

Certyfikacja menedżerów pokaże cechy zawodowe, które dana osoba posiada, a jeśli chodzi o niewykorzystany potencjał, to nie będzie odgrywał żadnej roli. Potencjał przywódczy może określić potencjał pracowników i jego perspektywy na podstawie oceny pracy. Ponadto rozwiązano te same zadania, co w przypadku certyfikacji.

Ważnym punktem jest przestrzeganie dokładnej terminologii. Wynika to z faktu, że nieprawidłowo zastosowana koncepcja natychmiast zmienia istotę, cel i znaczenie uzyskanych wyników.

Podstawowe cele

Certyfikacja kierowników i pracowników ma następujące cele:

• Uzyskaj ocenę wydajności.
• Ujawnij zgodność postu.
• Zidentyfikuj słabości treningu.
• Opracuj programy do przyszłej poprawy.
• Określ poziom zdolności do wspólnej pracy.
• Znajdź zachęty dla pracownika do poprawy jakości pracy i wypełnienia swoich bezpośrednich obowiązków.
• Zidentyfikuj obszary przyszłego rozwoju zawodowego.
• Poprawić system pracy w służbie personelu.
• Zwiększenie poziomu dyscypliny pracy i odpowiedzialności.
• Zrób listę pracowników, którzy zostaną zredukowani.
• Zoptymalizuj mikroklimat w zespole.

Certyfikacja funkcjonariuszy ds. Bezpieczeństwa przemysłowego

Wszystkie przedsiębiorstwa przemysłowe, których działalność jest w taki czy inny sposób związana z niebezpiecznymi zakładami produkcyjnymi, muszą podjąć środki zapobiegające sytuacjom awaryjnym, wypadkom i niekorzystnym skutkom.

Certyfikacja kierowników i specjalistów w zakresie bezpieczeństwa przemysłowego zapewnia to samo bezpieczeństwo poprzez wydawanie specjalnych zezwoleń na pracę. Kierownictwo jest zobowiązane do monitorowania bezproblemowego działania obiektów, znajomości niezbędnych norm, aby umożliwić specjalistom, którzy zdali test certyfikacyjny, pracę.

Audyt certyfikacyjny kierowników ds. Bezpieczeństwa przemysłowego powinien być przeprowadzany raz na 5 lat. W trakcie zadań testowych sprawdzana jest wiedza:

• ogólne wymagania bezpieczeństwa przemysłowego;
• wymogi bezpieczeństwa w kwestiach wchodzących w zakres kompetencji biegłego;
• kryteria regulacyjne dotyczące bezpieczeństwa energetycznego;
• wymagania bezpieczeństwa dotyczące konstrukcji hydraulicznych.

Rodzaje certyfikacji bezpieczeństwa przemysłowego i częstotliwości przejazdów

Zamówienie z Rostekhnadzor z dnia 29 stycznia 2007 r. Nr 37 określa częstotliwość badań certyfikacyjnych specjalistów i menedżerów. Tak więc wstępna inspekcja musi zostać przeprowadzona nie później niż 1 miesiąc po przeniesieniu specjalisty do innego rodzaju pracy, jego mianowaniu na stanowisko lub przeniesieniu do innej organizacji.

Częstotliwość kontroli wynosi 1 raz na 5 lat, chyba że w konkretnym obszarze przewidziano inną częstotliwość w drodze specjalnych aktów normatywnych.

Nadzwyczajny egzamin wiedzy z zakresu bezpieczeństwa przemysłowego przeprowadzany jest w odniesieniu do personelu i kierowników, których obowiązki obejmują odpowiedzialność za prowadzenie pracy w obiekcie, w którym odnotowano wypadek śmiertelny lub wypadek.

Kontrola certyfikacji pracowników instytucji edukacyjnych

Wyższe wymagania stawiane są pracownikom na stanowiskach kierowniczych. W końcu ponoszą ogromną odpowiedzialność za poziom szkolenia przyszłych specjalistów.

Certyfikacja dyrektorów instytucji edukacyjnych odbywa się raz na 5 lat. Osoba, która pracowała krócej niż 1 rok, nie przechodzi tego testu. Ponadto nadal istnieje grupa osób, które są z niej zwolnione:

• menedżerowie, którzy otrzymali stanowisko zgodnie z zarządzeniem rządu lub prezydenta Federacji Rosyjskiej;
• działanie tymczasowe;
• kobiety w ciąży lub pracownicy na urlopie macierzyńskim.

Certyfikacja dyrektorów instytucji edukacyjnych uległa pewnym zmianom w 2018 r. Zasadniczo dotyczyło to dokumentacji, którą należy przygotować na potrzeby komisji. Pracownik musi zapewnić:

1. Pisemna zgoda na certyfikację kierowników oparta na odpowiednim zawiadomieniu.
2. Zgoda na piśmie dla członków komisji na przeprowadzenie badań oraz rozpatrzenie przedłożonych dokumentów i danych.
3. Końcowy raport z ich działalności, pełna informacja o pracy jako szefa instytucji edukacyjnej.
4. Dokumenty zawierające informacje o sposobie realizacji ogólnego programu nauczania.
5. Zalecenia i opinie organów kolegialnych.
6. Wszelkie inne dokumenty związane z pracą, które szef uznał za konieczne do dostarczenia.

Istnieje również lista dodatkowych informacji, które dyrektor instytucji edukacyjnej musi przygotować do certyfikacji. Lista obejmuje:

• informacje o dochodach, wydatkach;
• o dostępnej nieruchomości;
• fakty dotyczące małżeństwa, rozwodu, narodzin dzieci;
• zeszyt ćwiczeń, dokumenty potwierdzające istniejące wykształcenie, stopnie naukowe, tytuł honorowy;
• pełna lista projektów badawczych.

Ponadto do certyfikacji dyrektorów instytucji edukacyjnych konieczne jest przygotowanie informacji o planowanym programie rozwoju organizacji edukacyjnej.

Kolejna ważna zmiana dotyczy zmian samego procesu certyfikacji. Powinien być przeprowadzony w 2 etapach. Pierwszy etap opiera się na potwierdzeniu przez pracownika poziomu jego umiejętności zawodowych. Drugim jest potwierdzenie poziomu dostępnych kwalifikacji.

Ważne jest, aby osoba certyfikowana dostarczyła pełną listę niezbędnych informacji, w przeciwnym razie nie zostanie dopuszczona do udziału w procedurze.

Procedura testowania certyfikacyjnego dyrektorów organizacji edukacyjnych

Przede wszystkim wydaje się dekret zawierający informacje o nadchodzącym procesie, wskazujący sprawdzane posty i czas jego wdrożenia. Kolejność pokazuje również cel kontroli. Od tego będzie zależeć skład komisji certyfikacyjnej i konsekwencje dla pracowników, którzy nie przeszli audytu.

Wszyscy pracownicy muszą znać to zamówienie. Ponadto zatwierdzony jest dokładny skład komisji, w tym przedstawiciele organów samorządowych i federalnych. Pracownicy dostarczają im dokumenty niezbędne do oceny ich wydajności. Po ich przestudiowaniu asystentowi zadawane są interesujące pytania do komisji, wyciąga się wnioski na temat jej pracy i podaje zalecenia.