Eychar - kto to jest? W dzisiejszych czasach niewiele osób pamięta, kiedy dokładnie to słowo weszło do słownictwa biznesmenów, łowców głów i innych graczy krajowego rynku pracy, a nawet dziesięć do piętnastu lat temu nikt nawet nie wiedział, co to naprawdę znaczy.
Budowanie bazy dyrektorów HR postępuje obecnie powoli, ponieważ nie wszyscy najwyżsi menedżerowie zdają sobie sprawę z potrzeby takiego pracownika.
Kariera
O czym profesjonalnie może marzyć Dyrektor HR? „Sufit” jest dla niego szefem centrum szkoleń korporacyjnych. Chociaż czasami zdarza się, że eychar staje się poważnym partnerem strategicznym firmy i jest częścią jej zarządu. Alternatywną opcją wspinania się po szczeblach kariery jest dyrektor personalny, który staje się „zatłoczony” w firmie i zajmuje stanowisko konsultanta kierowniczego. Jednak ta pozycja oznacza ciągłe podróżowanie, a zatem nie przyciąga wszystkich.
Jednym z warunków tak zwanego rozwoju pionowego jest jak najszersza funkcjonalność. W przeciwnym razie będziesz musiał zająć niszę „wiecznego rekrutera” lub „wiecznego trenera”.
Pozioma promocja jest również akceptowalna dla wielu eycharów. Niespodziewanie po prostu radzą sobie z przejściami między przemysłem i są łatwe do dostosowania w nowych obszarach. Jednocześnie kluczem do sukcesu nie jest konkretnie wybrana branża, ale osobiste cechy pracownika.
Funkcjonalny
Eychar - kto to jest? Mówiąc o funkcjach Dyrektora HR, zauważamy, że jest to specjalista, który samodzielnie opracowuje całą niezbędną dokumentację, przeprowadza rozmowy z kandydatami na wolne stanowisko i oblicza wynagrodzenie pracowników.
Eychar to osoba, która zapewnia nieprzerwaną i wysokiej jakości pracę w następujących obszarach:
- Rekrutacja i zatrudnianie pracowników. Jednocześnie ważne jest, aby wziąć pod uwagę fakt, że menedżer HR jest twarzą firmy, i pod wieloma względami zależy to od tego, jak pozytywnie kandydat zareaguje na otrzymaną ofertę pracy.
- Prowadzenie dokumentacji kadrowej. Po wydaniu pracownika wydawane jest odpowiednie zamówienie, dokonuje się wpisu w książce pracy, wydaje się ubezpieczenie i otwiera się akta osobowe. Dla już pracujących specjalistów eychar przygotowuje zamówienia dotyczące zmian płac i zmian, zwolnień lub obniżek, przygotowuje zwolnienia chorobowe i monitoruje statystyki dotyczące przemieszczania się personelu. Oczywiście dla kompetentnego zarządzania przedsiębiorstwem konieczna jest gruntowna znajomość Kodeksu pracy.
- Motywacja i wynagrodzenie pracowników. Aby zrealizować te zadania, konieczne jest przeanalizowanie rynku pracy pod kątem korzyści materialnych, skutecznych programów premiowych i pakietów socjalnych.
- Szkolenie i rozwój personelu. Eychar to profesjonalista, który dokładnie wie, jakie cechy powinni mieć pracownicy, co jeszcze należy rozwijać i w jakim kierunku. Na tej podstawie prace prowadzone są z personelem.
- Rozwój organizacyjny. Jak dotąd tylko najbardziej zaawansowane firmy zwracają uwagę na ten obszar. Eichar powinien zająć aktywne stanowisko w pytaniach o to, która struktura organizacyjna jest najbardziej odpowiednia dla firmy, w jakim kierunku będzie się rozwijał, które działy i działy pomogą zoptymalizować aktywność zawodową.
- Kultura korporacyjna. To modny kierunek, w którym eychar jest odpowiedzialny za organizowanie wydarzeń związanych z przekazywaniem wartości firmy każdemu pracownikowi (budowanie zespołu, spotkania podróżnicze, konkursy fotograficzne itp.).
- Kontakt ze związkami zawodowymi. Jest to dość nowa funkcja, nie wszystkie eychary mogą sobie z tym poradzić. Jednak obecnie niektóre związki zawodowe znacznie umocniły swoją pozycję, dlatego praca z nimi nie jest już możliwa do zdyskontowania.
Pozycja w firmie
Dyrektor HR często znajduje się w centrum pewnego rodzaju konfrontacji. Tak więc z jednej strony barykad zawsze są menedżerowie, właściciele i akcjonariusze, az drugiej - zwykli pracownicy. Ci pierwsi chcą uzyskiwać coraz więcej zysków, a drudzy chcą zwiększać swoje dochody i podnosić swoje kwalifikacje. W zależności od pozycji przywódcy eychar może odgrywać jedną lub drugą rolę. Rozważmy bardziej szczegółowo sytuacje, które już stały się tradycyjne.
Eychar jako trend w modzie
W pewnym momencie dyrektor decyduje, że praca bez specjalisty ds. Zasobów ludzkich jest po prostu nieprzyzwoita. To nie jest najlepsza opcja na pojawienie się w firmie, gdy dział HR jest kaprysem lidera, a nie naturalną potrzebą organizacji. W rezultacie menedżer HR staje się kimś takim, jak „przynieść”. Ta ścieżka jest ślepym zaułkiem.
Eychar jako konieczność
W tym przypadku ten specjalista pojawia się w firmie na samym początku jej założenia, ponieważ liderzy i akcjonariusze są świadomi, że taka osoba przyczyni się do rozwoju firmy.
Eychar jako nieuchronność
W takiej sytuacji firma rozrosła się tak bardzo, że zwykli oficerowie personalni po prostu nie są w stanie sprostać powierzonym im obowiązkom. Kierownictwo jest zmuszone zaprosić eychara, a stawka jest z reguły ustalana przez doświadczonego, wysoko płatnego specjalistę. Pojawia się w czasie, gdy w firmie jest dużo konfliktów i problemów. Jest tutaj plus: w tej sytuacji eychar ma realną szansę na rozpoczęcie kariery, ponieważ zakres zadań jest bardzo szeroki.
Nie mniej pouczająca jest typologia menedżerów HR w zależności od pełnionych funkcji. Wyobraź sobie cztery standardowe opcje.
Koncepcja HR
We współczesnych organizacjach handlowych, oprócz inspektora personalnego, funkcje eychar są przypisane kierownikom liniowym. Z czasem okazuje się, że po prostu nie mają czasu, aby poradzić sobie z tą pracą. Dzieje się tak, gdy firma rośnie do co najmniej stu pracowników. I wtedy dochodzi do wniosku, że eychar pomoże zrównoważyć sytuację.
Koncepcja towarzysząca
W tym przypadku eychar zapewnia wsparcie biznesowe. Nie opracowuje strategii, a jedynie utrzymuje dobrą kondycję obecnego personelu. Taki rozwój wydarzeń obserwuje się z reguły w przedstawicielstwie zagranicznej firmy.
Koncepcja strategiczna
W takiej sytuacji menedżerowie HR z dumą nazywają się partnerami biznesowymi lub strategami, ale w rzeczywistości chcieliby tylko odgrywać taką rolę. Jest mało prawdopodobne, aby istniał przynajmniej jeden CEO, który „dałby” funkcję podobną do eycharu.
Ogólnie rzecz biorąc, w podobnej sytuacji kierownik personelu wymaga określonych działań, skupienia się na wyniku, świadomości wartości każdego pracownika. Ta klasa eycharowa jest najmniej i najbardziej pożądana.
Koncepcja gwiazdy
Niewielu ludzi zdaje sobie sprawę z tego trendu w czystej postaci, chociaż niektóre jego elementy można znaleźć w dużych zachodnich firmach. Znaczenie tej koncepcji polega na tym, że eycharowie powinni zajmować się tylko najbardziej obiecującymi i utalentowanymi pracownikami, a nie marnować młodszego personelu.
Czy istnieje ideał?
Jaki jest najlepszy eychar? Portal Superjob.ru przedstawił wyniki sondażu opinii publicznej sądowi ekspertów. Tak więc 20% respondentów stwierdziło, że dla nich najważniejszą cechą menedżera personalnego jest dobra wola. Umiejętności komunikacyjne są ważne dla 15% Rosjan. Ponieważ wiele osób jest przekonanych, że kierownik działu HR powinien być dobrym psychologiem.
Jeśli chodzi o najwyższych przedstawicieli firm, skupili się na danych wywiadowczych (15%). Na drugim wierszu - znajomość psychologii i dobrej woli (13%). Po tym następuje kompetencja (11%) i umiejętność rozpoznania odpowiedniego kandydata wśród wielu kandydatów (10%).
Ta sama liga zaprezentowała następujące wyniki: towarzyskość (32%), wartość firmy (28%), tolerancja na stres i intuicja (po 17%) są najbardziej cenione przez menedżerów HR.
Na podstawie uzyskanych danych stwierdzono, że wysokiej jakości eychar to specjalista, który umie rozwiązywać konflikty i rozumie psychologię ludzi.
Obecnie menedżerowie są gotowi płacić dobre pensje dobrym eycharom. Tak więc w dużej rosyjskiej firmie na trzy tysiące osób dyrektor personalny może otrzymać nawet piętnaście tysięcy dolarów. Średniej wielkości firma zatrudniająca tysiąc pracowników jest gotowa zapłacić Eicharowi od ośmiu do dziesięciu tysięcy. Wielkość zakładu dla takiego specjalisty zaczyna się od ośmiuset dolarów.
Wniosek
Kierownik personalny to nie tylko pracownik personalny, jest on odpowiedzialny za dobór pracowników, określenie strategii firmy i formalności. Eichar jest odpowiedzialny za to wszystko. Marka, reputacja firmy i jej przychody są w dużej mierze zależne od menedżera HR. To bardzo ważna liczba. Dlatego eychar jest specjalistą, który może znacznie zwiększyć efektywność firmy, dlatego zatrudnienie go powinno być podejmowane z pełną odpowiedzialnością.
